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Sobald die finanzielle Kontrolle etabliert war, brauchte es nur eine neue Reihe von Agenten um zur nächsten Phase überzugehen.
Disraeli stammte an der väterlichen und mütterlichen Seite von sephardischen Juden ab, obwohl er getauft und als Mitglied der anglikanischen Kirche erzogen wurde. Er fühlte sich zum Rechtswesen berufen und graduierte 1821 als Rechtsanwalt, aber 1925 gab er diese Idee einer juristischen Karriere auf. Er fing stattdessen an, an der Börse mit Aktien verschiedener südamerikanischer Bergwerksfirmen zu spekulieren.
Die Spekulationsblase im Bergbau platzte 1925. Das Ergebnis für ihn waren Schulden, die ihn sein ganzes Leben lang plagen würden.
Er schrieb eine Reihe von Büchern und ging in die Politik. Im Parlament sagte er in einer Rede 1852: “...die Welt wird von ganz anderen Personen regiert als jene glauben die nicht hinter den Kulissen arbeiten.” Diese Worte haben einen bedeutungsschweren Klang.
Er wird als treibende Kraft des Britischen Reiches gesehen und brachte Indien unter die Kontrolle der britischen Krone.
Disraeli diente als Finanzminister in konservativen Regierungen unter Lord Derby. Das Parlament in 1858-59 legalisierte den Zugang um Parlament für Juden und öffnete den Weg zum Premierminister für Disraeli nach dem Ausscheiden von Lord Derby.
Seine wirkliche Rolle wird vielleicht besser durch den Ankauf von Suezkanal-Aktien durch die britische Regierung erhellt (durch einen Kredit von vier Millionen Pfund den die Regierung den Rothschilds schuldete).
Er wurde in den 1870ern in South Carolina als Sohn des jüdischen Arztes Dr. Simon Baruch geboren. Er arbeitete zuerst als Büroangestellter und Bote an der Wall Street und wurde dann Teil der Firma A.A. Housman und Company. Er verließ der Konzern etwa 1900 aber hatte in der Zwischenzeit einen Sitz an der Börse erworben. Danach ging er auf eigene Rechnung ins Geschäft.
Seine Aktivitäten fanden nach eigenen Angaben in verschiedenen Bereichen statt, bezogen sich jedoch hauptsächlich auf Metalle und die Organisation verschiedener Handelsfirmen. Er war eine Schlüsselfigur beim Kauf von Tabakfirmen, verschiedener Kupfer-, Stahl-, Wolfram- und Gummifirmen und Schmelzereien, und war für den Aufbau der großen Gummiindustrien im Mexiko verantwortlich. Bereits als junger Mann hatte er große Geldmengen zur Verfügung, und es gibt keine Anzeichen, daß er das Geld geerbt hatte.
Durch seinen Einfluß auf Präsident Wilson wurde Baruch einer der mächtigsten Männer der Vereinigten Staaten. Er war das Kontrollzentrum und hatte Verfügungsgewalt (a) über die Verwendung von Kapital in Privatgesellschaften; (b) über alle Bodenschätze; (c) über Industrien und (d) über die Männer die zum Militärdienst aufgerufen wurden.
Bei der Friedenskonferenz in Versailles war er Teil des Gefolges von Präsident Wilson.
Während des zweiten Weltkrieges war er nahezu allmächtig und ein „enger Freund“ von Winston Churchill. Es ist wesentlich, daß das „System der Konzentration der Industrie“ in Großbritannien alle Geschäftsgeheimnisse in die Hände monopolkapitalistischer Kartelle brachte und den jüdischen Drahtziehern freien Zugang zu den Geheimnissen des britischen Militärs und der Industrie gab.
Er war die Hand hinter Roosevelt und später, Eisenhower, der seinen steilen Aufstieg zur Macht ausschließlich Baruch verdankte.
Henry Kissinger war die wirkliche Macht hinter Nixon, Ford und Carter und ist auch im Gefolge von Bush zu finden.
Von 1969 bis 1976 war er Vorsitzender des "Forty Committee" (eines Ausschusses zur Überwachung aller geheimen Maßnahmen der Vereinigten Staaten). Seine Karriere forderte einen abscheulichen Preis an Opfern in schwächeren und mehr verwundbaren Gesellschaften.
In 1968 wurden die Friedensverhandlungen für Vietnam absichtlich sabotiert, was zum vermeidbaren Tod von zwanzigtausend Amerikanern und einem unabschätzbaren Verlust an Leben in Vietnam, Kambodscha und Laos führte.
Am 11. Mai 1975 wandten die Vereinigten Staaten eine 15 000-Pfund-Bombe (die stärkste nicht-nukleare Bombe im ihrem Arsenal) auf der Insel Koh Tang an, angeblich während einer Rettungsaktion.
Zwischen 18. März 1969 und Mai 1970 wurden 3 630 Angriffe über der Front in Kambodscha geflogen, obwohl die Effekte auf die Zivilbevölkerung genau bekannt waren.
Während dieser Periode von vier Jahren warfen die Vereinigten Staaten nahezu 4500000 Tonnen hochexplosiven Sprengstoffs auf Indochina. (Die abgeworfene Gesamtlast im Zweiten Weltkrieg war 2044000 Tonnen.) Diese Zahlen schließen jedoch nicht das massive Sprühen von Entlaubungsmitteln und Pestiziden ein, die noch heute Auswirkungen auf die Ökologie der Region haben.
Im September 1970 war es sicher, daß das Parlament in Chile Dr. Salvador Allende als nächsten Präsidenten bestätigen würde. Einige mächtige Firmen (speziell ITT, Pepsi Cola und die Chase Manhatten Bank) wollten Allende nicht an der Macht. Präsident Nixon war dem Präsidenten von Pepsi Cola persönlich verpflichtet und machte es deutlich, daß er Allende nicht im Amt sehen wolle. Eines der Hindernisse in der Durchführung des entsprechenden Plans war General Rene Schneider. Die heute verfügbaren Dokumente lassen keinen Zweifel, daß Kissinger direkt für den Mord an Schneider verantwortlich war. Es ist auch nicht notwendig, die Rolle der Nixon-Kissinger-Regierung bei der späteren ökonomischen und politischen Subversion und Destabilisierung der Allende-Regierung zu betonen. Gleiches gilt für die geheimen Aktionen des CIA, im Verbund mit Kissinger und dem Forty Committee, um die legale und gewählte Regierung von Chile durch Pinochet zu ersetzen.
Kissinger wußte ohne Zweifel auch im Voraus von dem Plan, Makarios zu stürzen und zu töten. Er war zweifellos ein Mithelfer bei dem politischen Mordplan der fehlschlug, und so zum Tod von Tausenden Zivilisten führte.
Im Jahre 1974 befahl der indonesische Diktator, General Suharto, die Invasion von Ost-Timor. Am Tag der Invasion schlossen Präsident Gerald Ford und sein Außenminister Henry Kissinger einen Besuch in Jakarta ab. Kissinger war daher direkt für das darauffolgende Blutbad verantwortlich. Neunzig Prozent der Waffen die während der Invasion benutzt wurden, kamen von den Vereinigten Staaten.
All diese Blutbäder hatten jedoch nur einen Zweck: die finanzielle und wirtschaftliche Kontrolle zu stärken.
Es ist unmöglich, eine Geschichte aus der amerikanischen Politik der letzten vierzig Jahre zu erzählen, ohne Henry Kissinger zu erwähnen. Er erwarb seinen Ruhm als Teil der Regierung, aber er macht noch immer ein Vermögen im Geschäftsleben.
In den 1970ern lernten die amerikanischen Konzernführer auf unangenehme Weise, dass Geschäfte im Ausland besondere Fähigkeiten brauchen. Sie benötigten Menschen mit ökonomischem Wissen und engen Beziehungen zu Regierungsspitzen.
O'Reilly, Chef der Heinz Corporation (dem Kissingers Rat von Nutzen war) sagte im Jahr 1986, Kissingers Stärke sei:
"Menschen und ihre Machtbasis zu analysieren. Er hat einen großen und belastbaren Vorrat an Beziehungen. Es mag leicht herablassend klingen, ihn einen Türöffner zu nennen, aber in Ländern mit rostigen Scharnieren ist das sehr nützlich."
Kissinger gründete seine Firma im Jahr 1982, demselben Jahr in dem Präsident Reagan wirtschaftliche Beziehungen mit dem Irak legalisierte. Sie ist immer noch eine der hervorragendsten Beratungsfirmen im Bereich der politischen Risikoabschätzung. Sie gilt auch noch immer als eine der verschlossensten Firmen der Vereinigten Staaten.
Kissinger trat sogar von seiner Position in der 9/11-Kommission zurück um seine Kundenliste geheim halten zu können.
Ein Teil der Firmeninformation fand jedoch seinen Weg in die Öffentlichkeit, besonders in den Anhörungen des Senats zur Bestätigung von Lawrence Eagleburger als Staatssekretär im Außenministerium. Eagleburger, der von 1984 bis 1989 Präsident von Kissinger Associates war, informierte die Kommission, dass Kissingers Kunden normalerweise eine feste, jährliche Gebühr dafür zahlten, dass ein paar Mal pro Jahr ein Treffen mit ihrem Top-Management arrangiert wird um internationale Trends in Politik und wirtschaftlicher Sicherheit zu besprechen.
Auch die Namen von einigen Kissinger-Kunden wurden über die Jahre bekannt: Hunt Oil, JH Heinz, Arco, EPoil, American Express, Shearson Lehmann, Union Carbide (Bopal), Coca Cola, ITT und das riesige Ingenieursbüro Fluor, das im Jahr 2004 den drittgrößten Wiederaufbaukontrakt im Irak im Wert von 3.75 Milliarden Dollar erhielt.